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ファイル名: content/articles/ceo-mentor-guide.mdx
記事の構成:
- イントロ — メンターは「贅沢品」ではなく判断精度を高める実務インフラという結論から開始
- 用語定義テーブル — メンター/アドバイザー/コーチの違いを明確化
- なぜ必要か — 経営者の構造的孤立、暗黙知の移転不可能性、Bill Gates/Buffettの実例(検証済みの公開情報のみ)
- 3者の比較表 — メンター・アドバイザー・コーチを比較テーブルで整理
- フェーズ別メンター像 — 創業期/成長期/成熟期で求めるものが変わることを整理
- 5つの探し方 — コミュニティ、前職ネットワーク、業界団体、SNS発信、MBA/アクセラレーターのルート
- お願いの仕方 — 断られにくい依頼文の要素
- 関係を機能させる仕組み — 頻度、準備、報告・お礼・変化の3点セット
- よくある失敗パターン — 4つの具体的ミス
- まとめ+FAQ(5問)
データルール遵守状況:
- Bill Gates / Warren Buffett / ブログ投稿への言及は公開事実のみ
- EO/YPOの仕組みは実在する制度の説明のみ
- 架空の調査名・数値は一切なし
- 不確かな数字には「〜とされる」「〜が多い」などの表現を使用